第一節 天命之旅——一個首席學習官的成長心經

第二節 未來已來：面向未來的八大培訓管理能力建設

第三節 人才領航：對人才戰略實施的思考

第四節 涅槃重生：業務管理者對企業大學及人才培養的五大挑戰

第五節 人才供應鏈：基于人才供應數量與質量的思考

第六節 從界定到評價：關鍵人才打造五步法

第七節 三位一體：管理人員培養的三位一體

第八節 突破心靈屏障：新入職高管的“驚奇”之旅

第九節 天龍八步：后備管理干部培養的八步曲

第十節 五項要素：業務人員培養的縱橫結合