2012年5月17日（星期四）上午

08:00-09:00

來賓簽到

09:00-09:05

政府領導致辭
馬鈞  國家發改委中國中小企業協會 副會長

09:00-09:20

主辦方致辭

09:20-09:50

主題演講

09:50-10:20

主題演講 ：案例分享——做一名優秀的企業戰略伙伴
Cathy Zhang   強生集團  高級人力資源總監

10:20-11:50

圓桌對話：競爭頻襲：企業雇主品牌策略如何照進現實？

    根據CHINA HRKEY研究中心數據顯示，超過86.2%的企業認為企業文化對雇主品牌的建立有重要影響；同時超過85%的企業認為雇主品牌對企業吸引優秀人才起到重要作用。企業在招聘中如何用好這張“隱形王牌”？
    雇主須要承擔起培養和提升員工能力的責任，一個只想一心摘果子，不想施肥、澆水、修枝的雇主一定不是好雇主。做雇主如同做父母，既要給員工足夠的勞動報酬，但也不是越多越好，如何在員工的實際需求和企業的發展狀況以及經濟實力之間尋求一種平衡？
    民營企業如今已占據GDP半壁江山，全國過七成員工在民企就業。民企如何開展自己的雇主品牌建設，與外資企業相比還有哪些值得我們學習與借鑒？

專場主席： 周建華   《經理人》雜志社   主編
專場嘉賓：
倪正東   清科集團   董事長、創始人兼CEO
章 蓉   凱德商用   薪酬福利副總經理
牛艷娜   沃爾沃集團中國   人力資源副總裁
王  雷   文思信息技術有限公司   人力資源總監
魏  鋒   普利司通輪胎有限公司   人力資源總監

11:50-13:30

商務午宴

2012年5月17日（星期四）下午

13:30-14:00

主題演講：IBM領導力發展
李  嵐  IBM  IBM渠道大學校長

14:00-14:30

主題演講：員工關系管理的最高境界

14:30-16:00

圓桌對話：高效團隊：有效溝通、高效執行路漫漫

    杰克•韋爾奇在他的著作《贏》中寫到“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”。這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。那么，一支高效團隊具備哪些基因？
    莫瑞冰交流公式表示，有效的溝通7%基于語言，38%依賴于語氣語調，55%靠肢體語言。如何在團隊中建立有效的溝通方式？
    團隊是由個體組成，如何有效激勵團隊令其始終保持高效運行？當個體利益與團隊利益間出現分歧又當如何予以化解？

專場主席：郭曉軍 每日經濟新聞 新聞總監
專場嘉賓：
易定紅   中國人民大學   勞動人事學院教授
陶啟文   正大集團   副總裁
代偉偉   仲量聯行   人力資源副董事
戴 倩   李寧集團   人力資源總監
王 晶   殼牌（中國）有限公司   人力資源副總裁

16:00-17:30

圓桌對話：職業生涯規劃：中國式“曲高和寡”待解

    為員工“鋪路”讓其可見自己的未來發展是企業留住優秀人才必須要認真考慮的。在職業生涯規劃中，企業應該扮演什么樣的角色？
    作為企業HR，其未來職業發展通道又將怎樣？人力資源總監、主管人力資源的副總裁是否已然成為其不可跨越的一道天花板？
    員工忠誠度下降，企業缺乏耐心。多數高管華麗“空降”之后，便選擇了黯然淡出。作為民營企業，此種“曲高和寡”之現象較為突出，是否有須要反思和總結的地方，讓員工職業生涯規劃不再只是一紙空談？

專場主席：呂傳明 《新領軍》雜志社 社長
專場嘉賓：
趙金林   匯源集團   黨委書記
馬欣秀   北京好倫哥餐飲有限公司   副總裁
姜 璐   依文服飾股份有限公司   人力資源總監
馮 鐸   瑞典山特維克   大中華區人力資源總監
王文萍   奇虎360   人力資源副總監